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            發布數間:2017-07-11 15:39 點擊次數:
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            學中思  思中悟  悟中干
                 

                    6月28-30日,巴林右旗20名電商小伙伴不遠千里到安徽省巢湖市三瓜公社半湯商學院加油充電,這里青磚小瓦房,石砌的院
            墻亦或傳統的泥墻,房前屋后有果樹井臺,干凈的鄉間小路,到處彌漫著電商發展的氣息。

             


             

                   人在山間走,如若畫中游,這是在三瓜公社半湯商學院學習的直觀感受。三瓜公社做活農村本土資源和鄉村旅游,打造新型
            鄉村休閑生活綜合體,不僅盤活了土地、帶動了村民致富、扮靚了農村,更創出了特色。我們來到這里,目標是什么?我們又能
            帶回來什么?小編幫你答疑解惑......

             






             

                   我們為何而去?

                    為樹立標桿,學習先進,加強與發達地區電商企業的交流與合作,提升巴林右旗電子商務發展“軟環境”。

                   2015年巴林右旗入選第二批國家級電子商務進農村綜合示范縣并深入開展綜合示范工作。兩年來,我們認真落實工作要求,
            加強組織領導,積極探索,先行先試,探索出“巴林右旗電商模式”,并順利通過國家商務部績效評價考核。但有不盡如人意的地
            方,巴林右旗發展農村牧區電商不僅缺乏人才,更缺乏人;牛、羊、奶制品,以初級產品為主,質量好,但企業規模小,無SC
            證書,無法進入更優質的銷售渠道;在目前已經開展的網絡銷售中,產品眾多分散,沒有形成地域優勢,缺乏有競爭力的特色網
            貨;企業不會運用互聯網傳播工具,好產品困在草原上......,示范后,巴林右旗電子商務如何又好又快走上可持續發展之路?

                   我們學到了什么?
             
                   懷揣著期待的心情,在這里進行了為期三天的電子商務知識培訓。倍感榮幸的是,半湯商學院因地制宜,為我們設置了針對
            性課程:從政策和趨勢層面,引導我們正確認識示范縣建設問題和農村牧區電商的關系;從公共服務體系建設方面闡述政府在農
            村牧區電商發展中的角色定位;解讀了農產品上行的關鍵環節,提出了農產品上行要住“貨”、“人”、“場”三個要素構建上行體系,
            建議縣域要進行有針對性、有實效的本地化人才培養;提出打造區域公共品牌的重要性及方法;從微商、團購、農旅融合、城市
            體驗店、農商互聯等方面構建農產品上行的全渠道營銷,為我們解決產品市場開發和渠道對接的難題......

                   3天的時間,通過我們認真的學習、老師精彩的講解、積極的交流互動、彼此的碰撞,我們看到了差距,找到了短板,理清了
            思路,明確了方向,為巴林右旗綜合示范工作敲響了振奮人心的鼓點。并對于如何發展農村牧區電商提出了發展思路和建議。

                   關于“物流” :利用下行的物流配送車輛,捎帶上行的產品,在旗運營中心建立分撥中心,統一倉配,集中物流,降低成本;

                   關于“人” :建議加大培訓力度,多走出去參觀考察學習,建立多層次的培養課程;

                   關于“產品”:籌劃選擇1—2款好的單品,政府主導、行業協會整合資源,做大做強,目前結合實際考慮以巴林牛肉、巴林羊肉
            為突破點,抓好產品的品質,做好政府背書、聘請專業的團隊來打造公共品牌,通過講故事塑形象,活動策劃等引爆產品;

                   示范縣建設中央財政資金斷奶后,巴林右旗要培育自己的運營能力,找到著力點,實現可持續發展......  

                   我們以后要怎么做?

                   巴林右旗電子商務綜合示范工作將面臨從政府主導向市場主導的動力機制轉化的問題,要積極培育電商產業,做好農產品上行
            。本次研修班,秉持問題導向,聚焦關鍵環節,商學院和巴林右旗政府、企業家們共同探討,最后形成幾點共識:

                   1.要改變對農村牧區電商和示范旗建設的認識,示范旗建設是階段性工作,農村牧區電商是一場沒有終點的馬拉松,在巴林右
            旗更要做好基礎工作,培育產業,夯實基礎。

                   2.發揮政府、企業、協會、創業者的協同作用,整合有限的人力、財力,集中力量做好當地有競爭力、特色的農產品上行。本
            期研修班通過討論,結合左右旗畜牧產品資源豐富的實際,具體落實到“巴林羊”的品牌打造和市場拓展。建議成立協會,整合小企
            業,做好產品品控、供應鏈、品牌、營銷等各方面工作,利用網絡拓展市場,壯大產業發展。

                   3.巴林右旗需要跳出電商做電商,不把農產品電商等同于第三方平臺賣貨,而要通過政府引導市場主體順應移動互聯網大勢,
            創新業態,農旅融合,從產品電商到場景電商轉化,發揮互聯網的傳播價值,構建社交媒體營銷傳播矩陣,基于市場需求,研發產
            品,進行全網營銷,全渠道銷售。

                    "巴林牛”、“巴林羊”即將走出內蒙大草原......

                   通過不斷地為電商人加油充電,巴林右旗電子商務的深入發展,必將有效提升農村牧區經濟效益,讓老百姓得到更多實惠,有
            效實現城鄉統籌發展,助力供給側改革,增強巴林右旗經濟發展的協調性,包容性,為巴林右旗實現精準脫貧提供新的動力。
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